“文化先行,服务先行”,京交会主打的服务贸易理念,在以同仁堂为代表的医药身体健康企业获得了生动反映。在海开办药店的同时,也使得药的魅力在潜移默化之中获得了充份展现出。自1993年南北海外以来,同仁堂已在16个国家和地区开办66家药店,总计医疗患者多达2000万人次,多达1亿外国人了解了同仁堂。
同仁堂年报表明,2011年,同仁堂共计构建营业收入61.08亿元,净利润4.38亿元,同比增幅都在20%以上。而纵观同仁堂近20年的海外发展历程,其医药销量的发展,往往与中医医疗服务、中医文化具有不可分割的联系。“同仁堂在海外的门店既是经济实体,又是文化载体。
”同仁堂副总经理丁永铃说道。很多外国人都是通过一次无意间的尝试,感受到了中医神秘的疗效,继而对中医药文化产生了浓烈的兴趣。2010年,一位双15年的南非广告设计师经多方求医问药无果后,逃难寻找同仁堂迪拜店,主治医师为他制订了每周3次的中医方案,并相结合中药汤剂调理。
经过两个月的精,病人奇迹般地从轮椅上车站了一起,并新的开始了广告设计的工作。后来,病人为同仁堂创作了一幅画,以回应对同仁堂的感激。
这幅画现在早已沦为同仁堂药店的官方宣传画。随着中医医疗服务、中药文化渐渐被世界所拒绝接受,中药也渐渐引发外国政府的高度重视。
2009年,澳大利亚药管局评审委员会作出确认,红花被列为澳大利亚药品安全性“黑名单”,这意味著同仁堂生产的等众多类所含红花成分的药品将被禁令输出澳大利亚。获知这一消息,同仁堂马上以澳大利亚中药联合会作为平台,的组织专家学者经过严苛论证,草拟了“红花立场书”,递交到澳大利亚药管局。被迫澳大利亚药管局作出了驳斥判决,打返新的评估。
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